xml地图|网站地图|网站标签 [设为首页] [加入收藏]

增强意识重现场,就是我的荣誉

2019-09-26 06:27栏目:太阳集团20056com

增强意识重现场 加强管理降成本

李荣栓:综一队,就是我的荣誉!

阳煤集团新景生产工区成本管控再加力

---记新景公司劳模标兵 李荣栓

“如果说抓好安全不出事,关系着企业的存亡,那么搞好经营不超支,便是关系着企业的兴衰”。今年以来,新景生产工区按照公司“创建两个示范矿井”目标,以安全、效益为中心,准确定位把理清关系和强化执行作为工作重点,严格现场定置化管理与合理把控结合,一季度回收244万元,修旧278万元,复用244万元。

(新景公司 宋玉冬)

以现场为基础,管理为重点,理清与安全生产、经营的关系。一是通过班前讲标准,班中做示范的方式,使全体职工认清材料定置化管理,对提高现场质量标准化水平,提升安全作业能力降低事故的重要作用;二是定置化管理实现建账登记造册,及时掌握井下用料情况,保证零丢失,零浪费,合理预算科学投入;三是严格审批程序,加强成本费用考核和分析,降低成本支出,对标定额管理,坚持历史新旧对标,理论与实际对标,内部与外部对标的方式,合理制定消耗定额,做到有依有据;四是强化各级监管职责,加大现场成本检查及考核政策,明确跟班队干为井下现场成本管理责任人,准确掌握当班材料投入使用情况,并作为考核重点执行;五结合采煤工艺流程、准备衔接工作,进行全面分析,更新思路,合理控制工作面安装材料投入,坚持复用为先,降耗为主,做到计划合理投新,杜绝浪费,减少消耗,从而控制生产成本支出;六是坚持全员、全程的管理方法,引导工区职工增强节约意识,从风水液管的跑冒滴漏抓起,进一步坚定艰苦奋斗、过紧日子的思想,引导干部职工从细节抓起,从点滴抓起,厉行节约,从而降低成本,提升效益效率。

证书上烫金的字体写着:新景公司劳模标兵:综采一队队长 李荣栓。手捧着证书的他动情的说:“我是代表全体综采一队职工领取这份荣誉,因为:他们,就是我的荣誉!”

年仅三十六岁的他,已经在百米井下奋战了16个春秋。幽深的井巷,烙印着他坚实的足迹;浪潮般涌出的煤炭,凝结着他晶莹的汗滴。是难割难舍的煤海情,在他的心中永远的涨潮,牢牢得“拴”住了这位煤海尖兵的心。他就是新景公司综采一队队长,人称“铁队长”——李荣栓。

自踏进矿山的大门,他把自己交给了矿山,交给了“矿工”这神圣的名字。16年如行云流水白驹过隙,他从一名普通的青年,成长为优秀的矿工,一步步走来:电工、机电队长、支部书记、队长,每一步都踏都坚实而有力,他始终铭记着一名共产党员的使命。

在他的带领下,综采一队2011年全年产量突破110万吨,创队史新高,工作面多次迎接省、局质量标准化检查,均被评为质量标准化一级。全队多次获得先进集体、优秀班组、优秀党支部等荣誉称号,李荣栓也被多次评为:新景公司劳动模范、劳模标兵、勤廉先进、先进个人等荣誉称号。

“队里的就是家里的,能省就省”

生产中风风火火的李荣栓在队务管理中却是个心细人,李荣栓抓生产不仅在生产任务上做文章,而且还细算成本帐,一次,他在井下看到了损坏的胶管,心疼的说:“这都是钱啊!队里的就是家里的,就算是一个螺丝帽也不能浪费!能省就省。”于是,他亲自组织材料员建帐登记,每日每班领取了什么东西,回收了多少锚杆、锚索垫片,月底考核兑现,与每位员工的工分挂钩。在控制材料的同时,他坚决杜绝偷工减料的现象,该用什么就用什么,坚决杜绝乱用材料。做到了既不浪费材料,又不留下隐患。如今,在他的带领下,全队养成了修旧利废和回收复用的习惯,成本管理细致有序,很多做法于工区进行了推广应用,为工区的成本建设工作发挥了重要效用,多次获得公司和工区的嘉奖。

“传承,是我们老工人应该做的事!”

“李队不光在井上把理论讲得简单易懂,在井下完成当班任务后,他也会领上我们挨个看开关,把所讲的理论知识和实际操作结合起来,现在我特别喜欢干电工了,觉得越干越有意思。”电工赵玉笔说起队长总是心存感激。

为了提高岗位工的操作能力,促进队组人才培养,李荣栓将自己多年积累的的综采维修电工知识与实际工作巧妙地结合起来,以事说理,不但是本队的工人都愿听、爱听,还不时会引来其他队组的工人们前来“取经”,他都非常热情地招呼他们一起学习,“看到伙计们都愿意学,我特别高兴,也希望他们能够快速成长起来。”如今综采一队培养了一批思想素质强,专业技术硬的骨干,支架工陈树明、机组工宋金平、工长杨全平……,均成为了工区岗位工中的技术大拿,并多年在集团公司各类技术比武中名列前茅。

“抓好职工思想建设,才能促进安全生产工作开展。”

在结合队组建设实际的基础上李荣栓提出了“五抓”基础管理:抓生产,首先抓好设备检修,提高开机率,减少设备事故;抓安全,首先员工思想教育与安全意识树立,养成按章作业习惯;抓成本,首先抓好现场管理、材料定置化;抓员工绩效,首先抓工时利用、班计划落实、交接班情况;抓员工培训,主抓平时培训如一日一题、事故案例、操作要领培训等工作,保证员工正规操作,提高员工专业素质。正是由于李荣栓深思谋划,周密部署每个环节、每道工序,狠抓管理,从严要求,使综采一队的建设实现了质的飞跃。干过党支部书记的他,不但生产中是领头雁,而且还善于耐心的做好班职工思想政治工作的好手,将工友当朋友,小之以理,动之以情。一次有名新工人在工作中和一名老工人发生了矛盾,他闻讯后,立即把二人叫到一起,进行调解,使二人言归于好,而且二人后来还成为最好的搭档,成为生产中的骨干力量。

抓风气建设 上下一心

成绩面前,李荣栓没有满足,而且带领大家实干。在综采队条件艰苦过程中,针对顶板破碎、压力大、断层多,在这种情况下,他发扬硬骨头精神,带头苦干。哪里条件差、哪里有困难,哪里就有他的身影,处处发挥一名共产党员的先锋模范作用。7306工作面地质条件复杂,进风压力大、机电事故隐患大。他坚持定在现场,每天下井十几个小时吃住井下,第一个下井最后一个上,带着技术员定措施想办法。困难时候,他没有说豪言壮语,而是以身作则带着工友共闯难关。哪里艰苦就冲向哪里,断底链趴在泥水里托底刮板有他;机头冒水回柱子有他;处理冒顶打木垛有他……哪里苦或累,哪里脏或险,处处都有他的身影。在工作面条件最困难的情况下,综采一队上下却以最高的出勤率顺利完成了生产任务,为全年生产任务的高标准完成打下了坚实的基础。

李荣栓就是这样用一名共产党员的真诚工作精神,忘我地工作着,他把这种赤诚和爱,更多地献给了他所眷恋的采煤事业。现在,地层深处仍然天天有他的影子,他仍在用自己的行动实践着一名矿工的远大理想,实践着一名共产党员在党旗下那庄重的誓言。

版权声明:本文由太阳集团娱乐官方网站发布于太阳集团20056com,转载请注明出处:增强意识重现场,就是我的荣誉