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为开采掘进衔接扫清路障,赵庄煤业按下第风流

2018-10-13 19:07栏目:太阳集团20056com

在年末岁尾的最后冲刺期,赵庄煤业紧抓辅助运输这一影响矿井安全的重点环节,从人员组织、设备检修、隐患排查、跟班值班等方面进行强化、优化,力促辅助运输“大动脉”高效畅通,确保全年安全生产顺利收官。“目前,咱们5311、3307两个工作面铺底还存在什么问题,针对阻碍进架路线的工程,哪些队组还有需要协调的事宜……”近期,在赵庄煤业调度指挥部,每天早调度会后,这里都会召开重点工程协调会。运输队、零工队组及相关业务部室人员就5311撤架、3307安装工程的运输进度、运输路线、运输安全等事宜进行通报、协调和商讨。据了解,5311撤架、3307安装工程,是赵庄煤业年终决战的重点工程,工程运输路线全长一万余米,横跨五盘区和三盘区,路线长、时间紧,又正处年末岁尾的关键时期,能否顺利完工,对赵庄煤业年底圆满收官及明年抽掘采衔接至关重要。为了确保此次搬家倒面工程按期有序推进,该公司安排相关业务部室副部长及以上人员跟班到现场,进行运输线路的协调。对叉车、支架拖车等特种车辆进行超前针对性检修保养,并在每个生产班都安排有检修骨干。工程进行期间,所有的出架路线都实行大巷管理制,做到人车分流,全力确保工程安全高效进行。同时,该公司每天安排专人对副斜井提升、胶轮车运行、大巷路况等进行不间断隐患排查,所有发现的问题,以“三定”表形式及时处理。运输设备巡检由月检、旬检精细至日检、班检,并按照巡检重点、保养标准、检查路线等拉出表格、列出清单,逐一严格落实。随着各项管理措施的加强,以及运输系统的优化,目前,5311工作面正在按照每班高于6架的速度有序撤出,为年底3307工作面提前安装到位提供保障。“运输系统的安全高效运行对年底顺利收官至关重要,对此我们的综合整治工作也在加大力度,将严格执行“行人不行车、行车不行人”运输管理规定,对人车同行、人车对行两种情况设置不同的停车距离,对违反规定的人员实行安全红线考核,以高压严管态势全力确保运输安全。”赵庄煤业安全监察部主任工程师李琳宏说道。

在年终岁末关键期,赵庄煤业按照生产衔接计划安排,抓住安装这一影响矿井安全生产的重点环节,加大隐患排查治理力度,合理协调人员组织,科学优化工艺流程,确保全年安全生产顺利收官,助推企业安全高效生产。 “到目前为止,5311撤架已完成87架,设备运行正常,正在试验机械手...”在赵庄煤业调度指挥部会议室,相关业务部室、安装队、运输队等单位正在就5311工作面撤架、3307工作面安装工程进度、问题进行协调。 5311撤架、3307安装,是当前赵庄煤业一项重点工程,安全高效完成此项工作对赵庄煤业年底圆满收官,顺利开展明年采掘衔接工作至关重要。五盘区撤架、三盘区安装,时间紧、任务重,该公司积极总结今年1308工作面撤架、5313工作面安装等工作经验,合理协调现有人员组织,以“业务部室包队、队干部包班、班组包支架”的工作模式,在施工前对煤帮、运输通道、设备等进行检查,积极排查不利因素。针对5311工作面巷口坡度大影响推移杆行进问题,提前安排人工进行支底,同时安排有检修经验的人员提前在地面检修掩护架、推移杆、吊架千金等设备,实施老塘连锁木垛工艺,试验有“机械手”简称的TYH300型液压支架调移装置替代绞车,提升安全系数,全力确保工程安全高效进行。“之前1308撤架时,我们就用过连锁打木垛工艺,根据顶板情况,随时调整控制木垛间距,这种方法可以节省板梁,进而节省运输成本以及人力,这次我们继续使用,就目前来看,平均每班可完成7-8个架的任务,较以前每班6个架,工效上有了一定提高。”安装队队长冯卫敏说道。 赵庄煤业紧紧围绕“衔接失衡就是最大的隐患”理念,结合矿井工作实际,调度、生产、机电、抽放等业务部室领题调研,召开工作例会,了解本系统现状、存在的难点问题,有针对性地制定解决方案,优化生产布局,确保矿井各项工作有序推进。

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